לכל התובנות
Monday 3 דק׳ קריאה

שירות הלקוחות שלכם בוואטסאפ. מי עוקב אחרי מה שנופל?

ניהול פניות שירות לקוחות מוואטסאפ במערכת מסודרת

הכל קורה בוואטסאפ. ושם הכל גם נעלם

לקוח שולח הודעה בוואטסאפ. מתלונן על מוצר שהגיע פגום. איש הצוות עונה, מטפל, מבטיח החלפה. שבוע עובר. הלקוח חוזר ושואל מה קורה עם ההחלפה. איש הצוות לא זוכר. ההודעה טבעה בין מאות הודעות אחרות.

עכשיו תדמיינו את זה כשיש לכם שלושה אנשי צוות שעונים בוואטסאפ. כל אחד מהטלפון שלו. אין מקום אחד שמראה מה פתוח, מה טופל, ומה נפל.

זה לא שירות לקוחות. זה שיחות שקורות בלי שאף אחד רואה את התמונה המלאה.

למה וואטסאפ לבד לא מספיק

וואטסאפ הוא כלי תקשורת מעולה. הוא מהיר, הלקוחות אוהבים אותו, וכולם יודעים להשתמש בו. אבל הוא לא כלי ניהול.

בוואטסאפ אין דרך לסמן פנייה כ"פתוחה" או "סגורה". אין דרך לדעת כמה פניות נכנסו השבוע. אין דרך לראות כמה זמן לקח לטפל בכל אחת. ואין דרך למנהל לדעת אם כל הפניות טופלו בלי לעבור על כל הצ'אטים אחד אחד.

כשהעסק קטן וכל הפניות עוברות דרך בעל העסק, זה עובד. אבל ברגע שיש צוות, או שהפניות מתחילות להיכנס בכמויות, וואטסאפ לבד לא מספיק. דברים נופלים.

מה קורה כשמחברים את הוואטסאפ למערכת ניהול

הרעיון פשוט: הודעה שנכנסת בוואטסאפ הופכת לטיקט במערכת ניהול כמו Monday או Trello. אוטומטית. בלי שמישהו צריך להיכנס ולפתוח טיקט ידנית.

עבדתי עם כמה עסקים שהצוות שלהם עובד ככה: איש שירות לקוחות מקבל פנייה, מטפל בה, ואז שולח הודעה בפורמט מסוים. למשל: שם הלקוח, סוג הבעיה, מה נעשה, מה צריך המשך טיפול. ההודעה הזו אוטומטית יוצרת כרטיס בבורד ספציפי, בפורמט מסודר, עם כל הפרטים.

מה זה נותן?

המנהל רואה הכל ממקום אחד. כמה פניות פתוחות, כמה טופלו, מה ממתין. בלי לשאול כל עובד "מה המצב". בלי לעבור על צ'אטים.

שום דבר לא נופל. כל פנייה היא כרטיס. כרטיס פתוח נשאר פתוח עד שמישהו סוגר אותו. אי אפשר לשכוח.

יש תיעוד. מי טיפל, מתי, מה נעשה. אם לקוח חוזר אחרי חודש, אפשר לראות בשנייה מה היה.

איך זה נראה ביום יום

בוקר רגיל. המנהל פותח את הבורד ב-Monday ורואה: 4 פניות חדשות מאתמול, 2 ממתינות להחלפת מוצר, 1 סגורה. הוא יודע בדיוק מה המצב בלי לשאול אף אחד.

איש צוות מטפל בפנייה, שולח הודעה בפורמט המוסכם, והכרטיס מתעדכן. אם הוא שוכח לעדכן, הכרטיס נשאר פתוח וזה בולט.

סוף שבוע? המנהל מסתכל על הבורד ורואה כמה פניות היו, כמה זמן לקח לטפל, ואיפה יש בעיות חוזרות. נתונים שלפני החיבור פשוט לא היו קיימים.

לא חייבים Monday. לא חייבים Trello

אם אתם כבר עובדים עם Monday או Trello, מעולה. מחברים לשם. אבל אם אתם לא משתמשים בשום מערכת ניהול, אפשר להתחיל גם עם Google Sheets פשוט. טבלה מסודרת עם עמודות של תאריך, שם לקוח, סוג פנייה, סטטוס. זה כבר עדיף פי עשר מכלום.

העיקרון הוא אותו עיקרון: כל פנייה הופכת לשורה או לכרטיס. במקום אחד. עם סטטוס ברור.

אם אתם מרגישים שהבעיה היא לא רק מעקב אלא ניהול לידים ופניות חדשות שנעלמות, שווה לקרוא גם את הבלוג על ניהול לידים ואיך מפסיקים לאבד פניות.

מתי זה לא צריך

אם אתם עובדים לבד ומטפלים בכל הפניות בעצמכם, ויש לכם כמה פניות ביום, אתם כנראה לא צריכים מערכת טיקטים. אתם מכירים כל לקוח בשם ולא שוכחים כלום.

אבל ברגע שנכנס עובד נוסף, או שהפניות עולות על עשר ביום, או שאתם מתחילים לשמוע מלקוחות "אבל כבר דיברתי עם מישהו אצלכם", זה הסימן שצריך מערכת.

הוואטסאפ לא הולך לשום מקום. אבל המידע לא צריך להישאר שם

אף אחד לא מציע לכם להפסיק להשתמש בוואטסאפ. הלקוחות שלכם שם, זה נוח, זה עובד. אבל המידע שנוצר בשיחות האלה צריך לזרום למקום שאפשר לעקוב אחריו, לנהל אותו, ולהפיק ממנו תובנות.

וואטסאפ בשביל השיחה. מערכת ניהול בשביל הבקרה.

רוצים לדעת איך לחבר את השניים אצלכם? שיחה קצרה של 15 דקות, בלי התחייבות, ואני אגיד לכם מה הדרך הכי פשוטה להתחיל.

ישירות אליי תשובה תוך 24 שעות

צריך עזרה ספציפית?

אם המאמר נגע במשהו שאתה מתמודד איתו עכשיו. בואו נדבר. אני אחזור עם הצעה ברורה ושקופה.

לעמוד יצירת קשר
או צרו קשר ישיר